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精益六西格瑪如何真正達到高速度、高質量、低成本的目標

精益六西格瑪如何真正達到高速度、高質量、低成本的目標

時間:2020-02-27

我們中的大多數人都理解顧客需求,因為我們也都是顧客。作為顧客,我們的需求與公司顧客的需求一致:質量、速度和低成本。當我們訂購了一件......

服務業精益六西格瑪如何跨越牛頭對馬嘴類型障礙

服務業精益六西格瑪如何跨越牛頭對馬嘴類型障礙

時間:2020-01-17

六西格瑪服務展開會遇到哪七大障礙,服務業推行精益六西格瑪應該如何跨越七大障礙,天行健精益六西格瑪黑帶大師程老師為大伙兒詳細介紹:服......

服務業精益六西格瑪的第二個障礙--牛頭對馬嘴

服務業精益六西格瑪的第二個障礙--牛頭對馬嘴

時間:2020-01-17

六西格瑪服務展開會遇到哪七大障礙,服務業推行精益六西格瑪應該如何跨越七大障礙,天行健精益六西格瑪黑帶大師程老師為大伙兒詳細介紹:服......

服務業精益六西格瑪實踐指南

服務業精益六西格瑪實踐指南

時間:2020-01-14

《服務業精益六西格瑪實踐指南》提供了實例,這些實例中每一個有關質量和速度的決定都是緣于信息的流動以及人們之間的積極互動。以下是《服務業精益六西格瑪實踐指南》的一些重要特點...

精益六西格瑪的經典六問

精益六西格瑪的經典六問

時間:2020-01-08

精益六西格瑪涵蓋了企業經營管理的方方面面,是時下大熱的企業管理模式,這也不禁讓人對它產生很多疑問,今天天行健咨詢李老師就精益六西格瑪的經典六問來聊一聊。...

精益六西格瑪項目輔導:成本改善不留死角

精益六西格瑪項目輔導:成本改善不留死角

時間:2019-12-18

精益六西格瑪項目輔導:成本改善不留死角。精益六西格瑪管理導入成功的核心保證,就是選好合適的項目和選好合適的團隊成語。選對精益六西格瑪管理項目和人員意味著項目已經成功了50%。...

新書推薦:《精益六西格瑪創新實踐之道》

新書推薦:《精益六西格瑪創新實踐之道》

時間:2019-12-18

?新書推薦:精益六西格瑪創新實踐之道,如果你是一個企業領導,你已經知道精益六西格瑪是當今世界上流行并且強大的管理工具。你也許聽說了實施相關的流程會有那么一點挑戰。...

精益生產和六西格瑪如何有效的結合?

精益生產和六西格瑪如何有效的結合?

時間:2019-09-29

精益生產和六西格瑪都是企業用來變革的工具,由于六西格瑪和精益生產各有缺點,所以很多企業想有效的結合精益生產和六西格瑪,那么精益生產......

精益六西格瑪初探

精益六西格瑪初探

時間:2019-09-16

精益六西格瑪(Lean Six Sigma)是過去幾十年來全球企業質量管理、研發管理、生產管理、物流管理等等諸多相關方面研究的綜合,其核心目的就是幫助企業實現高效益和低風險運營。...

精益六西格瑪:企業應該如何處理質量生產管理中的5種現象

精益六西格瑪:企業應該如何處理質量生產管理中的5種現象

時間:2019-07-02

許多管理人員在沒有徹底知道精益生產管理與六西格瑪二種方式的相似度和差別時,會感覺沒辦法選擇,許多那時候,由于內部主管機構欠缺有關的專業知識,好的方式被舍棄了,或是沒有被恰當應用...

精益六西格瑪的四大要素是什么?

精益六西格瑪的四大要素是什么?

時間:2019-06-28

精益六西格瑪的幾大因素是啥?精益六西格瑪是精益生產管理和六西格瑪管理的合理管理方法,而且精益六西格瑪早已變成許多公司最基礎的管理法......

精益六西格瑪在解決產品收率問題中的應用

精益六西格瑪在解決產品收率問題中的應用

時間:2019-06-11

精益六西格瑪是在精益生產和六西格瑪管理基礎上發展起來的,是一種整合了精益生產和六西格瑪管理特點和優勢的管理模式;是一種可以發現、解......

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