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網站首頁>學習分享>六西格瑪管理文章>精益六西格瑪
企業精益六西格瑪項目完成后的補充建議

企業精益六西格瑪項目完成后的補充建議

時間:2018-02-08

1、存在將問題都以精益六西格瑪方式去解決的傾向企業在不同時期不同階段要解決的問題很多,有簡單的,也有復雜的問題,有的是沒有遵守標準......

精益六西格瑪在企業物流管理中的應用研究

精益六西格瑪在企業物流管理中的應用研究

時間:2018-02-07

精益關注速度、流動和消除浪費;六西格瑪則關注顧客滿意度和財務收益最大化及減少變異。因而,精益六西格瑪物流可以定義為:整條供應鏈中以......

精益六西格瑪系統層面的整合

精益六西格瑪系統層面的整合

時間:2018-02-01

1、系統角度考慮改進與創新管理現代化,首先是思想觀念的現代化。企業文化是大家共同認可的一套做事的思維方式和行為方式。精益六西格瑪系......

企業實施精益六西格瑪項目的基本支持要素

企業實施精益六西格瑪項目的基本支持要素

時間:2018-01-31

可靠、完善的企業信息系統和強有執行力、操作性的精益六西格瑪管理機制是精益六西格瑪成功實施的基本支持要素。一、完善優化信息系統1、建......

精益六西格瑪在金融銀行業IT數據中心的作用

精益六西格瑪在金融銀行業IT數據中心的作用

時間:2018-01-30

近年來,商業銀行業務運營越來越依賴于IT應用系統的支持,本文匯集了過去幾年金融銀行業推行精益IT的案例,描述和討論IT部門在管理上面臨的......

精益六西格瑪項目的實施建議

精益六西格瑪項目的實施建議

時間:2018-01-26

一、精益六西格瑪項目實施步驟1、定義階段定義顧客需求,分析系統,尋找浪費或變異,確定改進機會;分析組織戰略和組織的資源;確定項目:包......

  精益六西格瑪管理在工業企業中的應用

精益六西格瑪管理在工業企業中的應用

時間:2018-01-25

精益六西格瑪管理方法是把精益生產和六西格瑪兩種管理方法完美地結合在一起的產物,把精益生產理論中的精益理念和六西格瑪管理理論的DMAIC......

精益六西格瑪之精益和六西格瑪整合途徑

精益六西格瑪之精益和六西格瑪整合途徑

時間:2018-01-22

精益和六西格瑪的目標都是想達到消除浪費、持續改善和追求完美。兩者關注的焦點都是來自客戶的需求,兩種管理方法都離不開領導層的大力支持......

精益六西格瑪成長階段的主要內容

精益六西格瑪成長階段的主要內容

時間:2018-01-19

1、加大培訓力度伴隨著精益六西格瑪在企業的逐步推進,必須更大規模地開展溝通和培訓工作以滿足企業的實際人力資源需要。該企業在加大自主......

企業在精益六西格瑪管理發展階段的任務列表

企業在精益六西格瑪管理發展階段的任務列表

時間:2018-01-18

1、完善精益六西格瑪管理組織結構雖然在前面各階段企業已經建立基本的精益六西格瑪管理組織結構,但隨著精益六西格瑪管理在企業內部的逐步......

導入精益六西格瑪項目之前企業需要做好哪些功課

導入精益六西格瑪項目之前企業需要做好哪些功課

時間:2018-01-16

一、精益六西格瑪概括精益六西格瑪管理通過對精益生產與六西格瑪管理的整合,充分吸取兩種生產模式的優點,彌補各自的不足,達到更佳的管理......

企業開展精益六西格瑪改進項目的套路

企業開展精益六西格瑪改進項目的套路

時間:2018-01-04

精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,兩者相結合可以產生不同尋常的能量,這是因為六西格瑪可以減少流程波動并實現流程的穩定,精......

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