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精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用培訓總表

精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用培訓總表

價      格: 3800元/人

適用領域: 從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員

開課時間:

課程時長: 2天

培訓地點: 廣州、深圳

課程介紹

【總開課時間及城市】 

IE培訓

備注:以上課程報名人數5人或以上可獨立開班

詳情請撥打:400-777-6907


【課程背景】

您的企業是否存在這樣的問題:
產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!
客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!
人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
加班加點拼命干,可還是交不了貨!
辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!
該推行的體系都推行了,沒什么效果!
……
中國的制造企業難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業工程!
現代工業工程是提高企業生產率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業成功運用的成果,通過系統調整影響生產效率的因素,運用最佳的流程作業方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量,從而提升企業的利潤!
本課程將告訴你:
成本——并非已經最少了!——成本其實還有很大的空間!
質量——并非要增加品質人員和檢測設備!——如何制造出質量!
交期——并非要增加人員、設備、場地、……、加班加點。——用更少的投入、做更多的事!
本課程將使你發現:
生產現場還有許許多多你天天看見,司空見慣的現象,但卻是浪費!
許多所謂提升生產效率的先進設備,其實卻是最大的問題!
……
主講專家結合多年成功實操經驗,將現時企業中無處不在的浪費和不合理的現象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現代IE技術系統的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學員舉一反三、掌握系統的改善方法和技巧。


【培訓目標】

通過對制造系統構成的解析及大量實際案例錄像等研討,使學員了解和掌握:
1、轉變意識,學會觀察制造現場,敏銳的發現浪費;
2、能從系統角度分析問題,徹底熟練掌握工業工程和精益生產的基本原理,
3、學會結合企業的行業特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用;
4、能從系統角度分析問題,熟練掌握工業工程和精益生產的基本原理及工具的運用;
5、能站在成本和效率的角度分析設計并選擇最優改善方案;


【課程大綱】

緣起篇:
制造系統發展過程中重要理論及其應用的局限性
工業工程主要內容及其應用
制造系統構成與流程、人力、設備的關系
案例分析:
案例視頻:
討論互動:

意識篇:
破除思維定式
提高效率方法的方向性錯誤
如何提升效率及計算效率的提升
作業節拍與效率之間的關系
學習曲線對改善的限制
增值的概念
產品的價值是如何確定的
有價值的作業和無價值的作業
  產品的成本是如何產生的
浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)
案例分析:
案例視頻:
討論互動:

系統篇:
推動系統和拉動系統的對比分析
推動系統與拉動系統
系統評價指標
推動系統與拉動系統錄像詳解
何時使用推動/拉動系統
提高效率的基本原則及其應用案例
瓶頸及雙箱系統運用
應用整流法尋找瓶頸  瓶頸的具體表現  
瓶頸效率改善     工序作業分析
動作分析與作業配置  工裝夾具設計
瓶頸改善錄相觀摩
快速,從容應對
案例分析:
案例視頻:
討論互動:

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