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將六西格瑪應用到銷售和市場中(上)
將六西格瑪應用到銷售和市場中(上)

時間:2020-03-18

六西格瑪提供了適用于所有業務領域的解決問題的路線圖;銷售和市場的不成功源于那些部門的領導不愿意接受方法論;應用六西格瑪要求轉變過程和......

六西格瑪管理受企業青睞的原因有哪些?
六西格瑪管理受企業青睞的原因有哪些?

時間:2020-03-17

六西格瑪管理作為一種有效的變革方法,已經被很多企業開始推行。六西格瑪管理近幾年越來越受企業青睞,那么六西格瑪管理受企業青睞的原因有......

不懂DOE(實驗設計)?那你只是半個合格的DQE!
不懂DOE(實驗設計)?那你只是半個合格的DQE!

時間:2020-03-16

什么是DOE?試驗設計是對實驗方案進行優化設計,以降低實驗誤差和生產費用,減少實驗工作量并對實驗結果進行科學分析的一種方法。從20世紀20......

生產總監如何說服老板推行六西格瑪并提供資源?
生產總監如何說服老板推行六西格瑪并提供資源?

時間:2020-03-13

質量問題成為每個公司不可忽視的關鍵點,作為公司管理層針對種種問題該如何去說服老板重視并改善呢?1、標桿企業的引入 標桿企業作為......

項目推進辦對六西格瑪效果的影響
項目推進辦對六西格瑪效果的影響

時間:2020-03-12

根據多年的咨詢經驗,本人發現一個企業推行六西格瑪的效果和項目推進辦的形式密切相關。在對企業提供精益六西格瑪咨詢服務的時候,我們都會......

3月份試驗設計DOE經典課程培訓
3月份試驗設計DOE經典課程培訓

時間:2020-03-05

3月份試驗設計DOE培訓之課程背景與用途從20世紀20年代費希爾(R.A.Fisher)在農業生產中使用試驗設計(Design Of Experiment,DOE)方法......

什么是QC七大手法?
什么是QC七大手法?

時間:2020-03-04

QC七大手法是日本人提出來的一種統計手法,常應用于質量管理過程中,是收集數據、分析與追蹤問題的有效溝通語言。QC七大手法有新舊之分,舊......

SPC之控制圖的有效使用和益處
SPC之控制圖的有效使用和益處

時間:2020-03-04

控制圖的益處:合理使用,控制圖能夠做到下列事項:供操作者使用以對過程進行持續的控制;有助于過程表現一致并可預測;使過程達到:更高的......

運用DMAIC問題分析方法解決售后問題分析基本思路介紹
運用DMAIC問題分析方法解決售后問題分析基本思路介紹

時間:2020-03-03

干汽車售后,我們面對很多售后問題給人的感覺永遠是這個樣子的在這亂如麻的情況下,有些時候我們好像只能給這樣一個表情不過,售后分析其實......

四月份六西格瑪綠帶培訓實戰研修班
四月份六西格瑪綠帶培訓實戰研修班

時間:2020-03-03

四月份六西格瑪綠帶培訓之課程背景六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者,是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量,也是六西格瑪改善......

六西格瑪管理的六個主題
六西格瑪管理的六個主題

時間:2020-03-02

六西格瑪也稱Six Sigma和6 Sigma,是一種管理策略,主要傾向于品質管理,由摩托羅拉1986年提出。這種策略強調制定極高的目標、收集數據以......

企業如何運用QC質量工具做好疫情防控?
企業如何運用QC質量工具做好疫情防控?

時間:2020-02-28

受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,節后復工是所有企業關注的焦點。企業應如何應對復工后的疫情防控工作呢?質量管理領域的QC手法,如新、老七......

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