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關鍵質量特性CTQ的樹圖展開過程及步驟
關鍵質量特性CTQ的樹圖展開過程及步驟

時間:2015-05-06

六西格瑪界定階段常常使用樹圖分析技術將關鍵質量特性CTQ進行適當地展開。CTQ樹圖將幫助六西格瑪項目團隊選擇出與顧客滿意密切相關的關鍵變......

 防錯法(Poka-Yoke )使用的基本步驟
防錯法(Poka-Yoke )使用的基本步驟

時間:2015-05-06

一、防錯法(Poka-Yoke )的應用防錯法可用于:①調整DMAIC項目中的改進和過程設計。怎樣才能避免或管理那些稀少但又極富挑戰性的錯誤呢;②......

失敗模式的危險性分析
失敗模式的危險性分析

時間:2015-05-06

對于失敗模式的危險性分析,QS9000標準中使用了更細的分級。QS9000標準是由美國的福特、通用、克萊斯勒三大汽車公司聯合制定的,該標準是以......

六西格瑪項目的背景、問題、機會及目標的陳述
六西格瑪項目的背景、問題、機會及目標的陳述

時間:2015-05-05

在選擇六西格瑪項目時,黑帶和倡導者們首先要回答這樣一個問題:為什么要實施這個六西格瑪項目?為了進一步取得管理部門和團隊成員的共識,有......

六西格瑪工具加權排列圖的重要性
六西格瑪工具加權排列圖的重要性

時間:2015-05-05

排列圖在幫助六西格瑪管理團隊識別項目需要關注和解決的重點問題,或過程關鍵輸出變量方面,是非常有效的工具。在前面介紹的排列圖作圖與分......

關健過程輸出變量的確定--排列圖法
關健過程輸出變量的確定--排列圖法

時間:2015-05-05

在前述過程的基礎上,項目團隊應當進一步確定項目應關注的關鍵過程輸出變量(KPOV)或稱為關鍵質量特性(CTQ)。1、關健過程輸出變量對符合顧客......

實驗設計(DOE)使用的基本步驟
實驗設計(DOE)使用的基本步驟

時間:2015-05-05

一、實驗設計的使用實驗設計(design of experiments, DOE)用于檢驗和優化過程、產品、服務或解決方案的績效。它主要用來幫助了解不同條......

統計顯著性檢驗如何使用
統計顯著性檢驗如何使用

時間:2015-05-04

一、統計顯著性檢驗應用統計顯著性檢驗是統計學家用以尋找數據模式或檢驗對數據有關猜測的一些最重要的技術。這些工具在六西格瑪中有多種可......

危害性矩陣的介紹
危害性矩陣的介紹

時間:2015-05-04

使用FMEA技術的第一步是尋找出所有可能的失敗模式,然后從嚴重性、發生率、可知度三個方面分析各種失敗模式的危害性。天行健管理咨詢得知,......

失敗摸式和影響分析(FMEA)的簡介
失敗摸式和影響分析(FMEA)的簡介

時間:2015-04-30

失敗摸式和影響分析簡稱FMEA (failure modes and effects analysis),由失敗模式(FM)和影響分析(EA)兩部分組成。失敗模式((FM)是指能......

六西格瑪的SIPOC圖繪制步驟
六西格瑪的SIPOC圖繪制步驟

時間:2015-04-30

為了提供一份宏觀的過程步驟和關鍵的供方、輸入、輸出和顧客關聯關系的SIPOC圖表(高層次過程圖),需要確定項目所關注的過程起點和終點,......

六西格瑪的過程SIPOC分析
六西格瑪的過程SIPOC分析

時間:2015-04-30

在六西格瑪項目的界定階段,需要將內部流程與顧客關鍵要求聯系起來,識別項目重點關注的內部流程。這個識別過程首先從宏觀的流程分析(也被......

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